会社の裏方としての部門です
販売、製造、企画等の花型部署と違い、会社が上手く機能するように「ヒト」の管理を行います
経営者が示す方向に向けて、経営方針や行動指針に基づいて、部門の創設、配置を行います
会社の方向性をきちんと理解出来ていないと、人事考課は出来ず、人材育成も中途半端になってしまいます
小さな会社では、総務部門と一緒になっていることも多いと思いますが、ルーチン的な労務手続きや庶務を含めた雑務にも、自社の機能を回し続ける重要な意味や意義があります
経営者の意図を一番深く汲み取れ、理解できるセクションだと思います
僕は、人事を含めた管理部門が強い会社が生き残ると考えています
